7月22日下午，中国能建中电工程总经理、党委副书记陈继平到化工院工作调研指导工作。中电工程财务资产部主任朱丹、生产与项目管理事业部总经理薛卫新、创新发展部副主任王冠，湖南院外部董事，湖南院党委书记、董事长李屹立、副总经理雷远华、罗志强、董事会秘书刘建及相关部门负责人，化工院管理层成员及部门负责人参加调研座谈。会议由化工院党委书记、董事长赵刚主持。
化工院总经理、党委副书记林智勇作专题汇报，就企业发展历程、资质资格、技术实力及相关业绩简要介绍，重点汇报化工院创新发展思路及发展成果。化工院加入湖南院两年以来，加强党建引领，加快企业文化融合，企业管理能力、体系能力有较大的提升，员工精神面貌、工作作风有了较大的提高；作为政府的化工行业高端智库，为政府相关部门、化工园区做好行业技术支撑；着力培养技术专家团队能力，持续提升核心技术竞争力，对原有成熟工艺技术做出特色，做到人无我有、人有我优；新技术上加强与高等院校、科研院所、生产企业的合作，形成化工院新的专利、专有技术和工艺包；筑牢工程化思维根基，培养工程化思维及项目全过程管理能力；作为中国能建集团内唯一的化工设计院，积极参与中国能建、中电工程氢能、电化学储能材料和石化化工领域碳达峰碳中和相关课题研究；在不断技术创新和技术领先的基础上，推动市场开发落地效率，设计咨询和总承包业务连续两年大幅增长。
李屹立对化工院相关工作提出具体要求：一是要做好战略性、跨越式发展的提前准备和策划，列好路径图和时间表，未来成为湖南院两翼发展中的一翼；二是为跨越式发展做好全方位的准备，积极培育能承载跨越式发展的人才、技术、管理等团队能力；三是做好应用成熟工艺走出国门的准备，依托中国能建、中电工程市场资源，积极开拓国际市场；四是在生态圈战略应用上，及时制定适宜的市场营销子战略；五是提高抗风险能力、工程化思维、国际化视野，为成为国际化工程公司努力奋斗。
陈继平对化工院加入湖南院后取得的成绩表示充分肯定，并对下阶段工作提出相关要求：一是作为中国能建集团内唯一的化工设计院，要根据国内外化工产品的市场规模和容量，在专有技术上做精、做深、做实，电化结合、能化结合，实现“能源+化工”技术融合发展；二是在中电工程“1+1+N”战略中，要发挥专业化工设计院优势，实现“绿能+绿氢+绿色化工”协调发展；三是发挥化工院多年积累的专业技术，进入中电工程“能源+化工”技术平台，为中电工程产业导入提供绿色化工技术支撑；四是加大人才引进力度，提升项目管理能力，实现企业良性循环，谋求更大的发展；五是加强科技创新，提升企业竞争力，主动融入到湖南院、中电工程的相关业务发展中。