1月25日，化工院召开2022年全员工作会议，会议主题为《起步即冲刺，开战即决战，超越自我，实现公司再上大台阶》工作报告，面临各项业务大幅增长，且政府、行业对化工园区及化工企业的规范及监管要求高，形势催人、时不我待，要求在中国能建湖南院党委的坚强领导下，发挥好化工院在湖南省内化工行业规划、设计、咨询的龙头地位作用，树立大目标、谋求大发展、成就大事业，不断负重加压，不断超越自我，抓住化工产业新形势下的机遇和挑战，实现“十四五”期间公司创新高质量大发展。
——春节假日期间忙碌进行时
闻令即动，担当作为。春节期间，化工院各生产部门迅速组织十五个项目组加班加点，为2022年开篇吹响冲锋号角。
1月26日～2月8日，工艺专业加班完成了自控条件和外管条件设、校、审，并及时提交给自控专业，而后进入配管设计阶段；自控专业在此期根据工艺条件积极开展相关数据表编制设计工作；设备专业积极推进非标设备设计以确保
二月底全面交付非标设备图纸。
春节期间印尼双氧水项目组为保质保量完成文件提交节点，依然坚守在工作岗位上，完成管道材料等级表以及PDMS数据库；完成HAZOP分析用工艺管道流程图；完成管道模型40%及材料提交；完成并提交外管廊结构和材料设计，完成防雷静电接地图。此外，为优化该项目设计，节约成本，提高装置安全性，并在春节期间积极配合RAPP公司视频在线讨论优化技术方案。
1月26日～2月7日，工艺专业加班完成项目管道材料设计，及时提交给材料工程师校核；完成电池处理车间（201）工艺施工图，待业主的订货设备核实后，可进入工艺施工图的校、审阶段；完成结晶车间的动力电气条件、自控条件，将条件校、审后分别提交给电气专业和自控专业；完善结晶车间的管道及仪表流程图和设备布置图，推进了结晶车间的工艺施工图设计工作。
1月26日～2月8日，在对湖南10家化工园区已开展首年评估现场核查的基础上，完成10家化工园区的首年评估报告，出具相关专家审核意见。
该工艺为综合循环利用项目，在国内应用较少，不仅为硫酸锰项目提供原料硫酸，还为硫酸锰装置提供蒸汽和电能，是硫酸锰与硫酸联合制备的技术发展方向。春节加班期间，项目组对照业主提供的新版红线图确定了总图，并和中信建投对接了募投相关数据，各专业完成了可行性研究报告的编制。
万家团圆时，将士未下鞍。总有那么多优秀的化院人，关键时刻选择坚守。用他们的敬业和责任绘就一张张图纸，用耐心和担当面对业主一次次的沟通，恪尽职守，将“小我”融入“大我”，以高质高效的服务，全力以赴做好项目建设各项工作，为化工院生产经营良好运行持续发力。
——节后收心忙碌进行时
2月8日（初八），春节调休后全员到岗上班，公司领导9时整赴各部门集体新春团拜，向全院员工送去节日的祝福和问候，鼓励大家在新的一年里展现新面貌、新精神，努力工作，争取工作再上新台阶。
新春团拜结束后，为全体员工节后收心、投入到紧张工作中，并守牢企业安全发展红线，化工院立即组织召开总经理办公会暨2022年度安委会第一次会议，公司领导、各部门正、副职（含主任工程师）参加会议。
“一年之计在于春”。星光不问赶路人，时光不负奋斗者。起步即冲刺，开战即决战，新的一年，化工院对各项工作早谋划、早发动，抢抓机遇，聚力超越，为实现湖南院双主业驱动、化工院再上大台阶做出新的、更大的贡献！