化工院召开2022年度经营工作会议

       1月14日，化工院召开2022年度经营工作会议，公司领导、经营计划部、相关经营人员参加会议并开展研讨，会议对2021年经营工作进行总结，对2022年经营工作进行谋划。       会上，经营计划部部长周兴纲首先汇报了2021年经营工作总结及2022年经营工作计划、人员分工安排，明确了化工院2022年经营目标。
       会议明确，一是各经营主管要提高主观能动性，加强承接项目策划工作，加强项目管理，督促项目负责人开展生产计划，落实各项目收费时间节点、运行情况、清欠情况；二是经营工作一定要重视正在联系客户情况及潜在客户信息，要加强考核，采用积分制，成立“计划小组”定考核制度，利用考核这把利剑推进工作；三是加强合规管理，合同评审，突出以利润为导向，控制成本；四是健全总包体系，充实总包部人手，支持大力发展医药业务；五是经营工作要变压力为动力、活力来提升能力。
       党委书记、董事长赵刚强调，要全方位宣传化工院，注重与客户交流时，突出介绍化工院在行业中的地位和技术水平、专家及服务能力；经营计划部作为化工院的窗口，要提升团队综合能力，细化分工，职责到人；2022年要全员冲刺，每月及时收费到账，以业绩论英雄；用好考核利剑，通过投建营把握经营机遇，利用好相关技术抓手，打造经营根据地。