规划建筑所组织召开2023年发展研讨会

       2月21日，继化工院召开2023年工作会议后，规划建筑所组织开展2023年部门发展研讨会。党委书记、董事长赵刚，总经理、党委副书记林智勇，副总经理蔡锐及部门管理层、技术骨干、青年员工参会，会议由规划建筑所所长李振华主持。       研讨会上，李振华回顾了部门2022年工作基本情况，面对业务持续大发展形势，系统分析了2023年部门生产工作中所面临的挑战，从生产项目管理、员工绩效考核、工作计划管理、提高员工执行力和加强思想建设等方面提出了新的要求，强调在湖南院“865”工程计战略指导下，要全面提升部门专业水平，优化管理制度，抓严抓牢绩效考核与员工考核，进一步提高生产效率。副所长唐剑提出“部门人才队伍梯队建设”方案，培养技术能力突出员工，给优秀年轻员工提供发展平台，定期组织总图、建筑、结构专业培训，并提出相关考评措施，进一步提升团队实力水平。随后青年员工代表总结了个人2022年的工作成果，呼吁同事齐头并进，不断提升自己，并对个人2023年的工作提出了新的目标和要求。老员工代表对各自专业发展提出了新的规划，坚持师徒制、以老带新的模式，同时给年轻人多压担子，培养更多优秀的专业人才。       听取完部门发言后，公司领导总结讲话。蔡锐提出要倡导正激励导向、严格考核，对优秀员工与驻场员工在各方面利好政策予以倾斜；部门应组织好日常生产管理，营造良好的氛围，加强学习绿色建筑、BIM、海绵城市等新技术，落实好支部党建工作、工会活动。林智勇提出三点要求：一是准确研判好当下外部利好大发展形势，充满信心的同时，做好长远规划迎接挑战；二是提高个人能力，把握住好的发展态势，提高产能，从技术、质量、服务等多方面提升自己；三是发展向好同时保持忧患意识，提高技术竞争力，保持一定的工作压力，面对困难时能够“振臂一呼挺身而出”。赵刚总结讲话指出，“以人为本”是化工院企业文化的核心要旨，要“先做人后做事”，德才兼备、做事靠谱、规矩行事需要每一个员工铭记于心，对集体要有认同感和获得感，讲政治讲奉献，共同奋力谱写化工院“行业领先、国内一流”坚强化工省院的灿烂华章。