2月2日，化工院组织召开2023年发展研讨会，就新年相关工作做专题研讨。会议由总经理、党委副书记林智勇主持，公司领导、各部门正副职、主任工程师参加会议。
会议开始，总经理林智勇代表公司给大家拜个年、提个醒、谈个心、加个油，预祝大家在新的一年里工作顺利；要求大家将思想和精力迅速统一到年度工作部署上来，精神饱满、行动迅速、作风务实，推动工作任务落地见效；希望大家做好吃大苦、耐大劳的准备，为实现化工院2023年新目标奔跑冲刺。
研讨会上，围绕生产经营中心工作，各部门负责人分别对部门2023年的主要工作举措、工作计划、员工执行力管理、团队建设、提升技术质量等方面进行工作思路汇报及研讨，各部门副职进行了补充发言。各分管领导分别做点评发言。
党委书记、董事长赵刚总结发言，肯定了各部门2022年在经营生产、科技创新、管理提升等方面取得的诸多成绩，勉励大家2023年要进一步巩固成果，继续把各项工作做细做扎实，对各部门提出了四点要求：一是不断完善自我，努力提升学习能力、思考能力、创新能力、沟通能力和执行能力；二是全面提升管理能力，要求所有工作要有目标，所有目标要有计划，所有计划必须执行，所有执行必须有检查，所有检查必须有结果，所有结果必须有责任，所有责任必须有奖惩，力促管理工作上新台阶；三是队伍建设方面，重点加强核心技术骨干、技术团队以及年轻干部的培养，多给年轻人提供发展展示的平台；四是抓好党建促生产工作，树立党员标杆，以党建引领，积极做好公司团建及工会工作。
